中国高压软管行业自中国改革开放的20很多年来得到非常大的发展和长足的进步，这不但体现在年产值、生产量上的大幅提高，并且在种类、规格型号或是在综合性技术实力上面得到了丰厚的考试成绩。而在过快发展的与此同时，因为高压软管企业大多数以销售量为核心的营销方法，也给中国液压胶管行业产生了一些弊端。这种早已摆放在人们眼前的实际，不得不引发大家橡胶软管和液压胶管行业的思索。在考虑这种情况的与此同时，大家务必察觉自己和认识自己，仅有应对存在的不足，才可以去剖析、去处理。

    很多高压软管企业从牌子的取名，到开发技术性，再到商品的性能指标和售卖的方式，都逐渐模仿他人。模仿是人的本能，人们往往模仿，才发展到今日。全部的自主创新，也皆是创建在模仿的根基以上。但模仿只有说成一种学习培训的方法，定制液压接头厂家一味的模仿他人，而忽略了企业本身的含义，企业难以稳步发展做大。

    家族化或进度到朋友的股份合作制式体现了做坊式老旧的管理模式，体现了以人制替代政策法规制的恶习。体制性的缺点不太可能推动企业的发展，当代企业三项制度的鼓励方式不太可能在企业中给予落实。即便 如今己经开展了股份制改革的卡套式直通管接头企业，或者早已得到 中国机械工程管理方法现代化的企业，在监管上仍大大的滞后于西方国 家资本主义国 家。